‘In elk geval een salarisverhoging die recht doet aan de stijging van de inflatie.’

‘Het basissalaris moet weer omhoog. Het werk is in de basis zwaarder geworden. Er wordt steeds meer verwacht. De maatschappij vraagt meer en ander werk. Meer loon dus!’

‘Gelijke kansen en beloningen bij dezelfde werkzaamheden van man en vrouw.’

‘Over de hele linie moet politiewerk beter betaald worden. Voor de lonen zou een vast bedrag en een percen­tage een mooi doel zijn. Ook de onregelmatigheidstoeslag en consignatie moeten flink omhoog.’

‘Salarisverhoging. Gelet op de toe­nemende kosten van energietransitie, stijgende kosten voor elektriciteit en gas, stoppen met salderingsregeling, verhoging van zorgkosten, onzekerheid over nieuw pensioenstelsel, verhoging van soorten belastingen en constant verhogen van pensioenleeftijd.’

‘Onregelmatigheidstoeslag moet flink omhoog en ingaan vanaf 18.00 uur. Als je met de feestdagen moet werken dan 200 procent vergoeding zoals het bedrijfsleven.’

‘Meer salaris en een hogere ver­goeding voor onregelmatig werken. Meer doorgroei in periodieken. Ik zit al tien jaar aan de hoogste periodiek van mijn schaal.’

‘Het loon vooral koppelen aan de inflatie. Ik zie nog iedereen juichen bij de uitkomst van de laatste cao. Helaas binnen afzienbare tijd teniet­gedaan door de stijging van energie­kosten, brandstofprijzen, woonlasten en diverse belastingen.’

'Structurele verhoging van salaris. Niet via bonussen omdat dit geen effect heeft op je pensioen.’

‘Waarom zou je bij de politie blijven als de gemeente, douane en justitie meer betalen. Want geen doorgroeimogelijkheid, geen zicht op ont­wikkeling en dan ook nog lager salaris. De jeugd rent de deur uit.’

‘Kijken naar competenties van de medewerkers.’

‘Meer mogelijkheden tot groei creëren.’

‘Collega’s zonder hbo-diploma hebben veel minder kansen dan collega’s met zo’n diploma. Het is zelfs zo dat zij-instromers zonder politie-ervaring meer kansen krijgen dan collega’s met heel veel ervaring, alleen maar omdat zij een hbo-diploma hebben. Dit zou anders of eerlijker moeten worden ingericht.’

‘Minder kijken naar diploma’s maar meer de mens en de ervaring. Er zijn zat collega’s die geen hbo hebben maar perfect geschikt zijn voor functies.’

‘Potentieel en opleidingscapaciteit van de Politieacademie aanpassen. Door schaarste docenten té lange wacht­tijden Daardoor alternatieven (opleidingen naast PA) toegankelijker maken.’

‘Transparanter beeld van de te volgen opleidingen.’

‘Het ouderenbeleid moet verder aan­gescherpt worden zodat de jongeren meer kansen krijgen.’

'Volhouden dat deze regeling blijft bestaan.'

Deze regeling moet in stand worden gehouden voor de oudere collega’s zodat zij ook eerder kunnen genieten van hun welverdiende pensioen.'

'Naar de leeftijd kijken en niet naar de dienstjaren. Velen komen uit het bedrijfsleven.'

'Invoeren zonder allerhande mitsen en maren.'

'Duidelijke en heldere regels. Meer nadruk op zware belasting.'

'Meer duidelijkheid en vaste afspraken die niet gewijzigd worden. Toen ik solliciteerde mocht ik na 40 dienst­jaren stoppen…'

'Minder verwachting van collega’s om toch langer door te werken. Men moet ook het idee hebben dat men met een gerust gevoel met pensioen kan gaan.'

'De collega moet de mogelijkheid houden om vroegpensioen in te kunnen zetten. Trek dit gelijk met alle overheidsfuncties die als zwaar worden bestempeld.'

‘Wat niet… Schaarste heeft negatieve effecten op roosterdruk en belasting. Daarmee meer incidenten voor minder collega’s en dus hoger afbreukrisico.’

‘Balans is ver te zoeken, zeker als er ad hoc ingevallen moet worden bij andere eenheden of afdelingen.’

‘Veiliger werkklimaat, zodat je je werk niet meeneemt naar huis.’

‘Beter inroosteren, zodat er gekeken wordt naar ritme, dus niet vanuit je vroege dienst naar een nachtdienst of andersom.’

‘Meer verlof. En een meer gezonde werkdruk (en waardering) voor teamchefs. De teamchef lijkt regel­matig op een duizenddingendoekje.’

‘Rooster niet achterwaarts roteren.’

‘Het werkaanbod aanpassen aan het tekort aan personeel. Maak een duidelijke keuze wat wel en geen prioriteit heeft.’

‘Recht om onbereikbaar te zijn. Dat privé ook privé is.’

‘Niet meer claimen dat je na diensttijd bereikbaar moet zijn, tenzij piket.’

‘Terug naar de basis: rust in roosters en minder beroep doen op loyaliteit om gaten te vullen die door de organisatie veroorzaakt zijn.’

‘Gegarandeerde verloven... Het ministerie en de organisatie hebben een probleem: het personeels­probleem. Maar het personeel draait daarvoor op. Ga werken met een 12-weeks rooster of voer organisatiebreed het ‘zelf plannen’ in.’

‘Niet een planner die alleen de planning probeert kloppend te maken. Maak het weer persoonlijk. Dat je gewoon de planner in zijn ogen kan kijken als je gaat vragen waarom je zo'n slopend rooster hebt.’

‘Meer rust- en hersteltijd inbouwen. Betere verlofregelingen. En een goed beleid rond mantelzorg en thuiswerken ontwikkelen.’